Aan de slag

Als eerste stap van een contextanalyse kunt u verzamelen wat al is vastgelegd over de issues, trends en ontwikkelingen in de omgeving en over de stakeholders. Via nationale en provinciale websites is van alles te googlen. Hoe sluiten de huidige beleidsstukken daarop aan? Met relevante (analyse)modellen kunt u de beschikbare gegevens rubriceren, zoals: DESTEP­-analyse. 7s­model van McKinsey. Participatieladder van Edelenbos en Monnikhof. Stakeholdermatrix (mate van belang versus mate van invloed). Op termijn, rond verkiezingen of bij het opnieuw opstellen van een nieuw coalitiepro­ gramma of waterbeheerplan, is het verstandig om met enkele gerichte vragen langs de belangrijkste stakeholders te gaan. Wat verwachten zij van de toekomst in relatie tot inzet en onderhoud van de assets? De afdeling Communicatie kan u bij de context­analyse helpen. Relevante literatuur/documenten Zelf doelen centraal stellen in het stedelijk waterbeheer Deze brochure gaat in op het denken en doen in het stedelijk waterbeheer. Ondersteund met voorbeelden vindt u hierin een algemeen denkkader voor een nieuwe aanpak en werkwijze. Voorstudierapport Afvalwaterketen In dit rapport hebben vertegenwoordigers van de waterschappen en afvalwaterketen­ experts in workshops input verzameld voor een visie op de afvalwaterketen. Startpunt van deze workshops waren eerder ontwikkelde toekomstscenario’s rond de (afval) waterketen. De resultaten van deze workshops zijn vertaald naar een visie op de afvalwaterketen in 2030. Deze visie is verder uitgewerkt naar thema’s. Routekaart Afvalwaterketen De visiebrochure Routekaart Afvalwaterketen 2030 van de UvW en VNG beschrijft verschillende manieren hoe gemeenten en waterschappen in 2030 een grote bijdrage willen leveren aan een duurzame samenleving door afvalwater om te zetten in schone grondstoffen, energie en schoon water.