Meerwaarde

Het inzichtelijk maken van in- en externe omgevingsfactoren en stakeholders zorgt ervoor dat uw organisatie in verbinding kan blijven met de veranderende omgeving. Het wordt duidelijk waarom en voor wie de organisatie bestaat. Daarmee geeft het richting aan het handelen in de toekomst. Door issues, trends en ontwikkelingen te onderkennen én door het gesprek aan te gaan met de relevante stakeholders, kunt u gericht assetmanagementbeleid en -strategie opstellen om de organisatiedoelstellingen te realiseren. Met een duidelijk toepassingsgebied (scope) houdt iedereen focus. Als u meteen vanaf het eerste moment alle assets tegelijk meeneemt, wordt het misschien te veel of te gedetailleerd. Stem de scope en het projectteam af op de ambitie. Zorg wel dat u te maken keuzes met feiten en analyses onderbouwt. Zijn er weinig gegevens beschikbaar? Richt de uitbreiding ervan dan eerst op de voor de bedrijfswaarden meest bepalende assets en doelstellingen. Daarna volgen rapportageonderdelen waar met aanvullende gegevens mogelijk nog meer inzicht of voordelen zijn te behalen. Een goed ingericht assetmanagementsysteem verhoogt de waarde die u met assets kunt realiseren en draagt bij aan daadkracht in de uitvoering. Dit compenseert ruimschoots de inspanning van de borging van de plannen, resultaten, analyseconclusies en continue verbeteringen.  Tessa: Al met al hebben we al veel duidelijkheid gecreëerd door de in­ en externe omgeving in beeld te brengen. Omdat bijvoorbeeld de buiten­ wijk de komende jaren verder gaat groeien, moeten we de afnameverplichting opnieuw afstemmen. Kunnen we nog ergens bufferen of moeten we het rioolgemaal in die wijk toch op korte termijn vervangen? Hadden we dit maar vóór de renovatie in beeld gebracht. De pompen zijn vijf jaar geleden nog vervangen, maar de capaciteit loopt nu tegen de grens aan.  Terugblik op de dimensies • Is uw beeld van het belang van interne focus of externe focus bijgesteld? • Is uw beeld van de balans tussen focus op korte en lange termijn bijgesteld?