We gebruiken cookies om de website specifiek voor u in te richten. Als u verder navigeert, accepteert u dat. Uw gedrag op onze website wordt vastgelegd en kan worden gebruikt ter verbetering van onze dienstverlening. Meer informatie over cookies
Sociale media
Cookies waarmee pagina´s van deze site op sociale netwerken gedeeld kunnen worden. Door deze cookies te accepteren, staat u sociale netwerken toe uw surfactiviteit te volgen.
Open het menu om verder te navigeren
Navigatie sluiten
Sla op in leeslijst Exclusief voor leden Maak pdf Exclusief voor leden
Stap 4: Bepaal de juiste actie in het stedelijk waterproject
Nu weet u met welke producten u iets kunt doen en is het tijd voor actie. Wie gaat wat, wanneer doen?
Tijdens een brainstorm met uw projectteam zou u in tabel A al namen aan de acties kunnen toevoegen. Weet u niet bij wie u moet zijn voor bepaalde acties kijk dan nog eens in het schema projectmatig werken (Figuur A). De verantwoordelijken van de actie staan verticaal onder elkaar. De taken staan in de tijdlijn erachter. img alt="" class="align-l
Tijdens een brainstorm met uw projectteam zou u in tabel A al namen aan de acties kunnen toevoegen. Weet u niet bij wie u moet zijn voor bepaalde acties kijk dan nog eens in het schema projectmatig werken (Figuur A). De verantwoordelijken van de actie staan verticaal onder elkaar. De taken staan in de tijdlijn erachter. Figuur A: Projectmatigwerkenschema Vergroot afbeelding Met dit schema kunt u goed beoordelen met wie u het beste in welke fase welke R10-strategieën kunt bespreken. Het is nooit te laat een circulaire doelstelling in uw project in te brengen. Zorg dus dat u als stedelijk waterbeheerder een duidelijk overzicht heeft van het projectproces en de stappen. Contractkeuze Bij ieder project hoort een contract. Maak hier zo vroeg mogelijk een keuze in. Hoe eerder, hoe groter de invloed op het uiteindelijke circulaire resultaat. Houd bij de keuze van het contract rekening met de volgende vragen: Kan de marktpartij het project uitvoeren zoals wij wensen? Heeft de marktpartij ervaring met circulariteit en kunnen wij hier nog van leren? Kunnen we gebruikmaken van innovaties? Zijn er nieuwe duurzame technieken? Bijvoorbeeld asfalt die u niet hoeft te verwarmen? Betonnen buizen die bestand zijn tegen aantasting? In figuur B ziet u verschillende contractvormen, de projectfase en de verantwoordelijken. De onderste contractvormen zijn vaker geschikt om circulariteit toe te voegen aan uw stedelijk waterproject. Bij deze onderste vormen betrekt u de aannemer al vroeg in het proces. Dit betekent dat u al voordat het ontwerp vastligt gaat nadenken over circulaire oplossingen. Ook is er nu meer tijd en ruimte om nieuwe duurzame technieken toe te passen in het project. Figuur B: Contractvormen Vergroot afbeelding Meetbaarheid van circulariteit Wat doet u niet: Verdoe niet teveel tijd met het meten van de circulariteit. Dit kost namelijk veel tijd, lukt vaak niet of het roept meer vragen op dan antwoorden. Zie figuur C. Figuur C: Hoe preciezer u de circulaire impact wilt weten, hoe meer dit ten koste gaat van tijd en geld Vergroot afbeelding Wat doet u wel: Gebruik de kostbare tijd om impact te maken. Iedere stap in de juiste richting is er eentje. Houd bij of de verantwoordelijken de acties afronden. Houd per actie het leereffect bij. Maak een verslag voor de opdrachtgever over wat u gedaan heeft qua circulariteit. Vergelijk de circulaire acties met de ‘traditionele’ aanpak. Beschrijf de successen en bouw dit uit bij een volgend project. Wilt u toch meten? U kunt de mate van circulariteit onder andere meten via de CO2-Prestatieladder of de milieukostenindicator (MKI).
Exclusief voor leden
Geïnteresseerd in dit artikel? Log in!
En krijg toegang tot dit artikel en andere besloten delen van de website, met o.a. de kennisbank, beeldenbank en onderzoekspublicaties.