We gebruiken cookies om de website specifiek voor u in te richten. Als u verder navigeert, accepteert u dat. Uw gedrag op onze website wordt vastgelegd en kan worden gebruikt ter verbetering van onze dienstverlening. Meer informatie over cookies
Sociale media
Cookies waarmee pagina´s van deze site op sociale netwerken gedeeld kunnen worden. Door deze cookies te accepteren, staat u sociale netwerken toe uw surfactiviteit te volgen.
Open het menu om verder te navigeren
Navigatie sluiten
Sla op in leeslijst Exclusief voor leden Maak pdf Exclusief voor leden
Een soepel meetproces vraagt om een goede organisatie. Hoe die organisatie eruitziet en of deze tijdelijk of permanent is, is onder meer afhankelijk van uw meetdoel en de omvang van het meetnet. Hier leest u waarmee u rekening moet houden bij het vormen van een meetteam, welke functies en rollen vaak in zo'n team voorkomen en wat u per fase moet doen om het meetproces goed te organiseren.
Meten kan onderdeel zijn van: het primaire proces, bijvoorbeeld het meten van waterpeilen en debieten bij gemalen; het onderhoud, bijvoorbeeld het reinigen van zinkers op basis van de boven- en benedenstroomse waterstanden; een onderzoek, om te achterhalen hoe het stedelijk watersysteem (of een deelsysteem ervan, zoals een rioolstelsel) in de praktijk functioneert. Vaak start meten als ee
Meten kan onderdeel zijn van: het primaire proces, bijvoorbeeld het meten van waterpeilen en debieten bij gemalen; het onderhoud, bijvoorbeeld het reinigen van zinkers op basis van de boven- en benedenstroomse waterstanden; een onderzoek, om te achterhalen hoe het stedelijk watersysteem (of een deelsysteem ervan, zoals een rioolstelsel) in de praktijk functioneert. Vaak start meten als een onderzoeksproject en soms wordt het na verloop van tijd een routinematig proces. Als u gaat meten als onderzoeksproject, volstaat een tijdelijke projectorganisatie. Als het meetprogramma onderdeel is (of wordt) van het primaire proces of het onderhoud, meet u permanent. Dan moet meten een vaste plek krijgen in uw organisatie. In beide gevallen kunt u ervoor kiezen om (een deel van) de benodigde kennis in te huren of een specialist in dienst te nemen. De omvang van uw gemeentelijke organisatie met de aanwezige kennis en de omvang van het meetnet bepalen wat voor uw situatie de beste aanpak is. In dit onderdeel krijgt u handvatten om de meetorganisatie vorm te geven. De volgende onderwerpen komen aan de orde: Afstemmen op kenmerken meten: U stemt de meetorganisatie af op de specifieke kenmerken van meten, zoals de duur en omvang van het meetprogramma en het watersysteem waaraan u gaat meten. Ook het cyclische karakter van het meetproces speelt mee, wat onder meer betekent dat u in elke fase aanpassingen moet kunnen doen. Afstemmen op specialismen die nodig zijn: Bij meten kunnen relatief veel mensen betrokken zijn. Afhankelijk van uw meetdoel en informatiebehoefte bepaalt u wie u in het meetteam moet opnemen en met welke personen, afdelingen of organisaties u moet afstemmen. Hier vindt u een overzicht van rollen die veel voorkomen bij meetprogramma's en van mogelijke betrokkenen per fase van het meetproces. Organisatie per fase van meetproces: Het meetproces bestaat uit vier fasen: de planfase, de realisatiefase, de operationele fase en de evaluatiefase. Hier leest u wat u per fase moet doen om het meetproces succesvol te laten verlopen. Een meetproject omvat alle activiteiten die nodig zijn om via metingen te voorzien in een informatiebehoefte. Een meetprogramma is het geheel van samenhangende meetprojecten en bijbehorende activiteiten om een of meer doelen te bereiken. Voor de leesbaarheid gebruiken we in dit onderdeel alleen de term meetprogramma.
Exclusief voor leden
Geïnteresseerd in dit artikel? Log in!
En krijg toegang tot dit artikel en andere besloten delen van de website, met o.a. de kennisbank, beeldenbank en onderzoekspublicaties.