Dimensie risicobereidheid

  Dimensie risicobereidheid: ‘risicomijdend’ tegenover ‘risiconemend’ Hoe bewust zijn de medewerkers zich van een algemeen kader bij het accepteren of juist niet accepteren van risico’s? Hoe groot mogen risico’s dan wel of juist niet zijn? We ervaren allemaal risico’s en accepteren deze als we zelf de weg op gaan. Maar niet iedereen heeft risico’s voor gewenste prestaties onderbouwd en daarin bewuste afwegingen gemaakt. Als de prestatie zelf de veiligheid betreft, bijvoorbeeld ‘het voorkomen van wateroverlast’, is het helder dat overcapaciteit wenselijk is om zo goed mogelijk aan de prestatie te kunnen voldoen bij een deels onvoorspelbare vraag. Maar het is economisch onhaalbaar om riolering zo te dimensioneren dat zij onder alle omstandigheden alle neerslag kan afvoeren naar overstorten en nooduitlaten. Met vertraagde afvoer, zoals ‘water op straat’ op een bewust gekozen manier, kunnen de risico’s acceptabel blijven. Als u vooraf alles probeert te overzien en elk eventueel nadelig gevolg probeert te voorkomen, worden assets veel uitgebreider en duurder dan noodzakelijk voor de gevraagde prestatie. Dit gebeurt bij een risicomijdende houding. Bij een risiconemende houding accepteert u meer risico’s.