We gebruiken cookies om de website specifiek voor u in te richten. Als u verder navigeert, accepteert u dat. Uw gedrag op onze website wordt vastgelegd en kan worden gebruikt ter verbetering van onze dienstverlening. Meer informatie over cookies
Sociale media
Cookies waarmee pagina´s van deze site op sociale netwerken gedeeld kunnen worden. Door deze cookies te accepteren, staat u sociale netwerken toe uw surfactiviteit te volgen.
Open het menu om verder te navigeren
Navigatie sluiten
Sla op in leeslijst Exclusief voor leden Maak pdf Exclusief voor leden
Tot slot is de prestatie van de mensen in een organisatie een belangrijke lokale factor. Hierbij spelen niet alleen zogenaamde harde factoren (zoals aantal en opleiding) een rol, maar ook zachte factoren. Denk hierbij aan een goede afstemming van werkzaamheden, interne communicatie en een prestatiegerichte organisatiecultuur. Dit onderdeel werkt de zachte factoren vanwege hun unieke karakter niet verder uit. Maar deze factoren kunnen evenveel
Tot slot is de prestatie van de mensen in een organisatie een belangrijke lokale factor. Hierbij spelen niet alleen zogenaamde harde factoren (zoals aantal en opleiding) een rol, maar ook zachte factoren. Denk hierbij aan een goede afstemming van werkzaamheden, interne communicatie en een prestatiegerichte organisatiecultuur. Dit onderdeel werkt de zachte factoren vanwege hun unieke karakter niet verder uit. Maar deze factoren kunnen evenveel invloed op de output van de deeltaken hebben als de harde factoren! Laat de organisatie bij voorkeur alléén een rol spelen bij het bepalen van de gewenste oplossing (zie Vergelijking, (her)overweging en oplossing). De vertaling hiervan in de kengetallen leidt alleen maar tot onduidelijkheid.
Exclusief voor leden
Geïnteresseerd in dit artikel? Log in!
En krijg toegang tot dit artikel en andere besloten delen van de website, met o.a. de kennisbank, beeldenbank en onderzoekspublicaties.