Aanleiding voor het ontwerp

De aanleiding voor een ontwerp kan ontstaan vanuit uw takenpakket als stedelijk waterbeheerder, vanuit andere taken van de gemeente en vanuit andere overheden, andere organisaties of particulieren. We noemen enkele voorbeelden. Vanuit uw beheertakenpakket: gebleken onvoldoende functioneren (meting, melding); berekend onvoldoende functioneren; veroudering bestaande voorziening (vervanging of renovatie); verwijderen van voorzieningen voor waterbeheer. Vanuit andere taken van de gemeente: ruimtelijke visie; ontwikkelplan voor bouw; gewijzigde eisen (zoals gebruik van een plas voor waterrecreatie). Vanuit andere overheden: gewijzigde wetgeving; infrastructureel plan (snelweg, spoorverbinding). Vanuit een andere organisatie of particulier: Een camping breidt uit, met gevolgen voor het ontvangende rioolstelsel; Op een bedrijfslocatie komt een bedrijf met andere activiteiten. Nieuwaanleg, verbetering en vervanging en renovatie en reparatie Bij nieuwaanleg is er nog geen sprake van een stedelijk gebied of bijvoorbeeld een voormalig bedrijventerrein wordt ingericht als woonwijk. In dat geval is een ruimtelijk plan, bijvoorbeeld een omgevingsplan  , nodig om de verandering mogelijk te maken. In dat plan komen ook de randvoorwaarden voor het watersysteem te staan. Hiervoor wordt een schetsontwerp gemaakt. Als een bestaand stedelijk watersysteem ingrijpend wordt verbeterd, bijvoorbeeld door een stelsel toe te voegen, ontstaan er nieuwe waterstromen. Ook dan is de fase van het schetsontwerp de logische start.  Als een verbetering van een stelsel plaatsvindt door bijvoorbeeld randvoorzieningen aan te brengen of grotere leidingen toe te passen, kan direct met een functioneel ontwerp worden gestart. De fase van het schetsontwerp kunt u dan overslaan. Als de toestand van een stelsel zodanig is verslechterd dat deze moet worden hersteld, blijft het functioneren ongewijzigd. Het detailleren is dan nog wel relevant. Bij vervanging omdat de nieuwe stelselsonderdelen aan nu geldende eisen moeten voldoen. Bij renovatie en reparatie omdat (soms) extra onderdelen worden aangebracht (liner, kous) die moeten worden ontworpen (bijvoorbeeld de afmetingen, het materiaal en de draagkracht). Meerdere ontwerpvarianten Opdracht om meerdere varianten te ontwerpen Soms is er geen duidelijke opdracht om tot één ontwerp te komen. Zo kan behoefte zijn aan meerdere varianten als de gemeente bepaalde ambities wil verkennen (bijvoorbeeld op het gebied van duurzaamheid) of als de kosten van verschillende mogelijkheden nog niet helemaal duidelijk zijn. Dan is er sprake van een variantenstudie. Als u meerdere ontwerpvarianten moet (laten) maken, is het goed vooraf vast te leggen wanneer wordt bepaald welke variant de voorkeur heeft. Bijvoorbeeld dat de opdrachtgever keuze op basis van meerdere varianten van het schetsontwerp maakt. Het detailniveau neemt tijdens het ontwerpproces steeds verder toe, dus de uitwerking vergt ook steeds meer tijd (en geld). Houd daarom het aantal varianten beperkt en zorg ervoor dat de keuze voor de verder uit te werken variant zo vroeg mogelijk in het proces wordt gemaakt. Let op! Als u meerdere varianten moet (laten) ontwerpen, is het aannemelijk dat ook andere disciplines (zoals weg- en groenbeheer) meerdere varianten moeten maken. Als al die varianten over en weer consequenties hebben, kan dit een woud aan combinaties opleveren. Vaak kunt u in overleg op voorhand de kansrijke en -arme combinaties al onderscheiden. Meerdere varianten ontstaan tijdens ontwerpproces Soms ziet de ontwerper tijdens het ontwerpproces meerdere varianten waaruit hij zelf niet wil kiezen. De afweging gaat dan bijvoorbeeld tussen een duurzamer duurder ontwerp en een minder duurzame goedkopere variant. In zo’n geval kunt u meerdere ontwerpen voor die ontwerpfase rapporteren waaruit de partijen die het ontwerp moeten vaststellen hun keuze maken. Ontwerpen om beleid te ontwikkelen Soms gebruikt de gemeente een ontwerpproces om tot beleid te komen. Dan komt het uiteindelijk niet tot uitvoering. Dit is geen probleem, maar wel goed om meteen bij de start van het proces te onderkennen. Het voorkomt een hoop frustratie als u weet waarvoor u bezig bent en u geen aandacht hoeft te besteden aan onnodige details.