Zelf doen, uitbesteden of inhuren?

Veel gemeenten kiezen ervoor een belangrijk deel van de deeltaken niet zelf uit te voeren, maar uit te besteden aan ingenieursbureaus, aannemers en inspectie- en reinigingsbedrijven. De gemeente voert dan de regie; zij bepaalt welke activiteiten moeten plaatsvinden en toetst de resultaten. Ook huren gemeenten regelmatig voor een korte periode personeel in. Ook samenwerking tussen gemeenten kan mogelijkheden bieden. Overwegingen voor inhuren of uitbesteden zijn: U vindt het niet efficiënt om tijdelijk benodigde (specifieke) deskundigheden constant in huis te hebben. Enkele werkzaamheden brengen piekbelastingen met zich mee, waarvoor tijdelijk extra capaciteit nodig is. Het is makkelijker van extern bureau te veranderen dan van (niet goed functionerend) personeel. Voor bepaalde werkzaamheden is (tijdelijk) kostbaar materieel nodig. Politiek/bestuurlijke overwegingen om zo veel mogelijk aan 'de markt' over te laten. Ondersteuning is nodig om een gelijkwaardige gesprekspartner te zijn bij overleg met provincie of waterbeheerder. Uitbesteden brengt consequenties met zich mee voor de aansturing van de werkzaamheden en de afstemming met andere (deel)taken binnen de gemeente. Tegenover overwegingen om werkzaamheden uit te besteden, staan overwegingen om voor bepaalde taken eigen personeel in dienst te hebben. Er zijn twee soorten activiteiten die gemeenten relatief weinig uitbesteden: aansturing van taken; activiteiten waarbij veel interne afstemming nodig is.