We gebruiken cookies om de website specifiek voor u in te richten. Als u verder navigeert, accepteert u dat. Uw gedrag op onze website wordt vastgelegd en kan worden gebruikt ter verbetering van onze dienstverlening. Meer informatie over cookies
Sociale media
Cookies waarmee pagina´s van deze site op sociale netwerken gedeeld kunnen worden. Door deze cookies te accepteren, staat u sociale netwerken toe uw surfactiviteit te volgen.
Open het menu om verder te navigeren
Navigatie sluiten
Sla op in leeslijst Exclusief voor leden Maak pdf Exclusief voor leden
In het incidentenplan legt u de gemaakte afspraken, processen en procedures vast. De calamiteitenorganisatie rioleringsbeheer bestaat uit enkele kernprocessen die ook in de gemeentelijke organisatie en die van de veiligheidsregio van toepassing zijn. Neem deze waar mogelijk over, zodat een en ander goed op elkaar aansluit. Belangrijke onderdelen zijn onder meer: verantwoordelijkheden en bevoegdheden, het managen van de informatiestroom, het op
In het incidentenplan legt u de gemaakte afspraken, processen en procedures vast. De calamiteitenorganisatie rioleringsbeheer bestaat uit enkele kernprocessen die ook in de gemeentelijke organisatie en die van de veiligheidsregio van toepassing zijn. Neem deze waar mogelijk over, zodat een en ander goed op elkaar aansluit. Belangrijke onderdelen zijn onder meer: verantwoordelijkheden en bevoegdheden, het managen van de informatiestroom, het op- en afschalen van incidentniveaus, verslaglegging en archivering. In Onderdelen van uw calamiteitenorganisatie staat welke onderdelen u in elk geval moet uitwerken om tot een goede calamiteitenorganisatie te komen. Buiten kantoortijden? Calamiteiten houden zich niet aan kantoortijden. Bedenk bij het opstellen van het incidentenplan hoe u hiermee omgaat. Een operationele organisatie als het rioleringsbeheer heeft een 24/7-verantwoordelijkheid. Organiseer een dekkende bereikbaarheid en inzetbaarheid van ten minste de operationele bestrijding en bij voorkeur ook een verantwoordelijke die op organisatieniveau zaken kan regelen (communicatie, externe partijen, contact met de verantwoordelijke portefeuillehouder). Lukt of kan dat niet? Koppel dit terug met de portefeuillehouder (wethouder).
Exclusief voor leden
Geïnteresseerd in dit artikel? Log in!
En krijg toegang tot dit artikel en andere besloten delen van de website, met o.a. de kennisbank, beeldenbank en onderzoekspublicaties.