Van: Gert Schrijvers
Verzonden: woensdag 17 februari 20XX 16:01
Aan: Tessa Reganam ; …>
Onderwerp: RE: Documenten en volgorde volgens NEN-ISO 55000

Beste projectteamleden,

Op basis van de NEN-ISO 55000-serie heb ik de volgende indeling van documenten gemaakt die elkaar zouden moeten opvolgen. Hier kunnen we onze inhoud aan spiegelen, zodat we zien wat we hebben en wat we missen.

Assetmanagementbeleid: bedoelingen en richting van een organisatie met betrekking tot assetmanagement, zoals de directie formeel kenbaar heeft gemaakt.
SAMP: document dat aangeeft hoe organisatiedoelstellingen moeten worden omgezet in assetmanagementdoelstellingen, de benadering voor het ontwikkelen van assetmanagementplannen en de rol van het assetmanagementsysteem om de assetmanagementdoelstellingen te helpen bereiken.
Assetmanagementdoelstellingen: te behalen resultaat met assetmanagement:
- assetmanagementorganisatiedoelstellingen: management van activiteiten, processen, producten (inclusief diensten), systemen of organisaties;
- assetdoelstellingen: het vermogen van assets om te voldoen aan eisen of doelstellingen.
Assetmanagementprestatie(s): meetbaar resultaat, afgeleid van assetmanagementdoelstelling.
Assetmanagementplan: document dat de activiteiten, mensen, middelen en tijdskaders beschrijft die een individuele asset, een assetsoort of een assetsysteem nodig heeft om de assetmanagementdoelstellingen van de organisatie te bereiken.

Nog enkele opmerkingen:

Nog even de definitie van assetmanagement omdat dit begrip in bovenstaande uitwerking terugkomt. Assetmanagement: gecoördineerde activiteiten van een organisatie om waarde te realiseren uit assets.
De norm heeft het over ‘gedocumenteerde informatie’, dit kunnen losse of samengestelde documenten zijn.
Na de assetmanagementplannen volgen de uitvoerende processen waarin we de maatregelen uitvoeren.
De assetmanagementplannen nemen we in het projectteam ‘Risico’s en Kansen’ mee, maar heb ik hierboven voor de volledigheid wel genoemd.

Aanstaande vrijdag 09:00 werken we het verder uit.

Groeten, Gert

"Tessa denkt terwijl ze de e-mail leest: Dat doet ie toch handig. Volgens mij gaat de opleiding die Gert doet en de kennis die hij daarmee opdoet goed van pas komen. Voor hem is dit programma een goede kans om zich breder te ontwikkelen vanuit de kwaliteitsactiviteiten.

Kaderbrief Gert Schrijvers