Zorg voor een beleidskader

In Voorbeelden van recente rioleringsincidenten staan voorbeelden van recente incidenten in en om de riolering. Deze voorbeelden onderstrepen het belang van een goede calamiteitenorganisatie binnen het rioleringsbeheer. Daarom moet het inrichten van de calamiteitenorganisatie een bestuurlijk besluit zijn. Dit besluit kunt u als rioleringsbeheerder vastleggen in het GRP. In dit besluit kunt u het belang van het incidentenbeleid opnemen en middelen beschikbaar stellen voor de uitvoering ervan. Ook legt u hierin vast dat u een incidentenplan opstelt en (jaarlijks) oefeningen en periodiek audits houdt. Hiermee wordt de calamiteitenorganisatie onderdeel van het gemeentebeleid. B&W stelt het incidentenplan vast.   In het GRP kunt u de volgende elementen gebruiken: De rioleringsbeheerder richt in de komende planperiode een calamiteitenorganisatie op. Deze calamiteitenorganisatie valt binnen de structuur van de gemeentelijke crisisorganisatie, die op zijn beurt weer valt binnen de processen van de veiligheidsregio. De calamiteitenorganisatie heeft als doel de rioleringsbeheerder voor te bereiden op de beheersing van incidenten in en om de riolering. Onderdelen hiervan zijn: het opstellen van een incidentenplan riolering, jaarlijkse actualisatie van dit plan, regelmatige oefeningen en evaluaties van oefeningen en van werkelijke incidenten. De rioleringsbeheerder betrekt het waterschap en de veiligheidsregio bij oefeningen en laat het incidentenplan door hen toetsen.