We gebruiken cookies om de website specifiek voor u in te richten. Als u verder navigeert, accepteert u dat. Uw gedrag op onze website wordt vastgelegd en kan worden gebruikt ter verbetering van onze dienstverlening. Meer informatie over cookies
Sociale media
Cookies waarmee pagina´s van deze site op sociale netwerken gedeeld kunnen worden. Door deze cookies te accepteren, staat u sociale netwerken toe uw surfactiviteit te volgen.
Open het menu om verder te navigeren
Navigatie sluiten
Sla op in leeslijst Exclusief voor leden Maak pdf Exclusief voor leden
Wim van der Meer (assetmanager): “We zoeken de balans tussen wachten tot het kapot gaat en technische perfectie. Voor het beheer van de hele buitenruimte volgen we een zelfde aanpak met leren door doen en ervaren.” Aanleiding Gemeenten ervaren dat zij steeds meermoeten doen met minder middelen. Een werkwijze op basis van assetmanagement kan bijdragen aan scherpere keuzes: “Waar staat de g
Wim van der Meer (assetmanager): “We zoeken de balans tussen wachten tot het kapot gaat en technische perfectie. Voor het beheer van de hele buitenruimte volgen we een zelfde aanpak met leren door doen en ervaren.” Aanleiding Gemeenten ervaren dat zij steeds meermoeten doen met minder middelen. Een werkwijze op basis van assetmanagement kan bijdragen aan scherpere keuzes: “Waar staat de gemeente wel of niet voor aan de lat en hoe doen we onze taken zo efficiënt mogelijk?” De directie heeft in 2013 besloten dat het cluster Stadsbeheer gaat werken volgens de principes van assetmanagement. Resultaat De vijf aangestelde assetmanagers hebben met twee externe adviseurs een meerjarig traject uitgezet van zeven stappen naar certificering op basis van ISO 55000. In workshops zijn de principes van assetmanagement vervlochten met de vakdisciplines en is de nieuwe werkwijze beoefend. Medio 2014 beschikt de gemeente Rotterdam over een door de directie vastgestelde risicobeoordelingsmatrix. Leerpunt Een eerste risico-inventarisatie en -analyse naar oorzaken en effecten heeft al verrassende inzichten opgeleverd over onbalans in inspanningen en daarmee vermeden risico’s. De workshops hebben veel kennis opgebracht over oorzaken en gevolgen van mogelijke faalmechanismen. Ook heeft het tot nu toe gelopen traject de communicatie tussen de vakdisciplines verbeterd.
Exclusief voor leden
Geïnteresseerd in dit artikel? Log in!
En krijg toegang tot dit artikel en andere besloten delen van de website, met o.a. de kennisbank, beeldenbank en onderzoekspublicaties.