Assetmanagement raakt vele onderdelen van de organisatie. Moet de organisatiestructuur zelf ook wijzigen? Dat is geen uitgangspunt. Vaak is juist het advies om tijdens veranderingen en nieuwe processen de structuur stabiel te houden, anders ontbreekt alle houvast om de veranderingen te borgen. Maar het is wel goed om de structuur te betrekken in de ontwikkeling van assetmanagement. Uit de internecontextanalyse blijkt of de bestaande structuur nadelen heeft. Als dat bij voorbaat al duidelijk is, moet daar wel iets aan gebeuren.

Exclusief voor leden
Geïnteresseerd in dit artikel? Log in!
En krijg toegang tot dit artikel en andere besloten delen van de website, met o.a. de kennisbank, beeldenbank en onderzoekspublicaties.
Vorige artikel Volgende artikel