Strategische planvorming

Voorbeelden van strategische planvorming zijn: GRP (beleidsmatig deel, zie ook Overzicht deeltaken); afvalwater(keten)plan; waterplan; waterbeheersplan. Voor strategische planvorming is in het algemeen vrij abstracte informatie nodig. Voorbeelden van dergelijke informatie zijn: het functioneren van de riolering; de geraamde investeringen (voor meerdere perioden); de ontwikkeling van het rioolrecht. Deze informatie is afgeleid uit andere (concretere) informatie. Zo kan ‘het functioneren van de riolering’ bijvoorbeeld uitgedrukt worden in relatie tot de basisinspanning. De basisinspanning is gerelateerd aan vuilemissies van de stelsels. De vuilemissie is afhankelijk van de stelselkenmerken en kan op basis daarvan bij benadering berekend worden, of middels monitoring gemeten worden. De stelselkenmerken zijn af te leiden uit gegevens over putten en leidingen (knopen en strengen). Deze laatste gegevens zijn opgeslagen in het rioleringsbeheersysteem. Eventuele monitoringsgegevens zouden ook in een beheersysteem opgeslagen moeten worden.   Voor de geraamde investeringen geldt een soortgelijke reeks van afhankelijkheden en verbanden. Bijzonderheid hierbij is dat informatie over de (ruimtelijke en demografische) ontwikkeling van de gemeente onontbeerlijk is. De gegevens die voor dergelijke informatie de grondslag vormen, komen in het algemeen niet voor in een rioleringbeheersysteem.   De ontwikkeling van het rioolrecht is de resultante van de geraamde investeringen en de ontwikkeling van de gemeente.