Risico´s capaciteitsgebrek

Als u vanwege personeelsgebrek een taak niet of onvoldoende uitvoert, heeft dit risico’s tot gevolg. Bij de rioleringszorg denken bestuurders vaak in eerste instantie aan wateroverlast of wegverzakkingen, met kans op verkeersongelukken en daaropvolgende schadeclaims. Maar mogelijke risico’s zijn ook: niet voldoen aan wettelijke verplichtingen doordat u uw GRP niet tijdig opstelt; de kans op onnodig hoge kosten bij verkeerde aansluitingen, doordat u geen tijd had om adequate gegevens te verzamelen; toename van de milieu-/waterbelasting door slecht functionerende systemen; vertraging in de uitvoering van maatregelen, waardoor u het afgesproken investeringstempo niet haalt. De riolering is een behoorlijk robuust systeem met een lange levensduur. Het duurt enige tijd voordat de gevolgen van onvolledig beheer of verkeerde keuzes bij aanleg zich manifesteren. Het is zeer belangrijk de consequenties van personeelsgebrek duidelijk aan te geven. Daarbij is ook het onderscheid in de vijf deeltaken (planvorming, onderzoek, onderhoud, facilitair en maatregelen) van belang. De dynamiek van deze taakvelden verschilt sterk. De deeltaak ‘maatregelen’ (investeringwerkzaamheden) geeft veel operationele druk, terwijl ‘planvorming’, ‘onderzoek’ en ‘facilitair’ juist meer om rust en overzicht vragen. Bij een capaciteitstekort blijkt dat gemeenten vaak de meer operationele zaken (maatregelen en onderhoud) blijven uitvoeren, maar vooral planvorming en facilitaire zaken geen aandacht meer krijgen. De effecten hiervan zijn op korte termijn nog te overzien, maar ondermijnen juist op de wat langere termijn de invulling van de gemeentelijke watertaken.