Project “Samen meten”

Meetproject “Samen meten” is een voorbeeld van een geslaagd meetproject. In dit onderdeel leest u welke factoren hebben gezorgd voor het slagen van dit project en wat het project heeft opgeleverd. Er zijn ook zaken die beter hadden kunnen gaan. Deze staan als leerpunt in de kantlijn. Situatie Tussen negen gemeenten en een waterschap bestaat een structurele samenwerkingsovereenkomst. Het doel van deze samenwerking is door uitwisseling van kennis en ervaring winst te boeken in de afvalwaterketen. In 2005 startte een werkgroep met het onderwerp “Monitoring van riooloverstorten”. Het waterschap spoort de gemeenten aan om te meten bij de riooloverstorten. Samen met het waterschap voeren zeven van de negen gemeenten een meetprogramma uit.   De metingen vinden plaats in twintig kernen die zijn aangesloten op vijf rwzi’s (zie figuur A). Het betreft over het algemeen gemengde rioolstelsels, maar in de buitengebieden liggen ook drukrioleringen. Een deel van het transportsysteem werkt onder vrijverval en een deel van de kernen is onder vrijverval aangesloten op het transportsysteem. Tijdens rwa maakt de riolering dus gebruik van de aanzienlijke berging in de transportleiding. In het gebied is veel toerisme. Figuur A Schema meetproject “Samen meten”Vergroot afbeelding Samenvatting meetproject Het doel van het meetprogramma verschilt per gemeente. Vier gemeenten hebben de metingen beperkt tot metingen bij de overstorten en neerslagmetingen om invulling te geven aan de meetverplichting. Drie gemeenten hebben een uitgebreider meetnet ingericht om meer inzicht te krijgen in: het werkelijke functioneren van de riolering; het functioneren van de gemalen; de invloed van oppervlaktewater op de riolering. Er is sprake van een “permanent” meetnet voor minimaal vijf jaar. De omvang vindt u in tabel A. De globale kosten staan in tabellen B en C. Tabel A Aantal en soort meetpunten Gemeente Niveaumeeting riool Niveaumeting oppervlakte water Overstortverklikker Neerslagmeter Kantelmast voor neerslag meter Meetinterval 3 min 3 min 3 min 3 min 3 min A 3     2   B 4   3 5 3 C 12     2 1 D 8 1   2   E 1         F 24 7   1   G 5     2   Totaal 57 8 3 14 4 Tabel B Globale investeringskosten (in euro’s, excl. btw) Onderdeel Investeringskosten Voorbereiding 30.000 Opstellen meetplan 30.000 Opstellen programma van eisen en begeleiden aanbesteding 25.000 Realisatie door leverancier 225.000 Totaal 310.000 Tabel C Jaarlijkse exploitatiekosten (in euro’s, excl. btw) Onderdeel Exploitatiekosten Onderhoud meetpunten door leverancier 35.000 Communicatiekosten 20.000 Operationeel  beheer, gegevensbeheer, data-analyse, rapportage. evaluatie door adviesbureau (hiervan betaalt het waterschap 10.000) 40.000 Totaal  95.000 Het tijdschema zag er globaal als volgt uit: 2005-2006: bepalen meetdoelen en opstellen meetplannen; 2006-2007: opstellen bestek en aanbesteding; 2007-2008: installatie, oplevering en onderhoud door installateur; 2009: opstellen onderhoudsbestek en aanbesteding; 2010-2011: onderhoud door aannemer.