We gebruiken cookies om de website specifiek voor u in te richten. Als u verder navigeert, accepteert u dat. Uw gedrag op onze website wordt vastgelegd en kan worden gebruikt ter verbetering van onze dienstverlening. Meer informatie over cookies
Sociale media
Cookies waarmee pagina´s van deze site op sociale netwerken gedeeld kunnen worden. Door deze cookies te accepteren, staat u sociale netwerken toe uw surfactiviteit te volgen.
Open het menu om verder te navigeren
Navigatie sluiten
Sla op in leeslijst Exclusief voor leden Maak pdf Exclusief voor leden
Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier (HHNK) ging in 2013 bewuster met de NEN-NEN-ISO 55000 norm aan de slag. Het waterschap heeft inzichtelijk gemaakt hoe begrippenkaders en documenten van de norm aansluiten op de daar geldende begrippen en documenten. img alt="" class="align-left" height="689" src="/documents/20182/485983/Figuur52Overzichtd
Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier (HHNK) ging in 2013 bewuster met de NEN-NEN-ISO 55000 norm aan de slag. Het waterschap heeft inzichtelijk gemaakt hoe begrippenkaders en documenten van de norm aansluiten op de daar geldende begrippen en documenten. Figuur A Overzicht documenten HHNKVergroot afbeelding Tessa: Als we Peter uitleggen wat er ontbreekt en wat we nog moeten invullen, gaat-ie natuurlijk vragen wat er misgaat als we niets doen. Dan moeten we een beter verhaal hebben dan dat we niet voldoen aan de NEN-ISO 55001... In figuur A geeft de blauwe kleur aan of een document deels of geheel betrekking heeft op assets en assetmanagement. Elke organisatie kent processen (soms impliciet) die noodzakelijke activiteiten organiseren en aansturen, en documenten en rapportages opleveren. De afdeling Waterketen van het HHNK had bijvoorbeeld al een waterbeheersplan, een toekomstvisie op de afvalwaterketen en een programma waterketen dat kaders, doelstellingen en uitvoeringsprogramma van de waterketen beschrijft. Deze documenten zijn duidelijk gevoed met ontwikkelingen en trends in de veranderende context, de behoeften en verwachtingen van stakeholders en de maatschappelijke kerntaak. Ook was er al een kadernotitie risicomanagement. En er waren al basiszuiveringsplannen (BZP’s) waarin voor elke zuiveringskring de prestaties, risico’s, kosten en benodigde maatregelen zijn vastgelegd. Nieuwe onderdelen waren assetmanagementbeleid, assetmanagementstrategie (de voorloper van het SAMP volgens PAS 55, de Britse voorloper van NEN-ISO 55000), de assetmanagementdoelstellingen en de assetmanagementplannen. Daarnaast is het bestaande KAM-systeem (kwaliteit, arbo en milieu) uitgebreid naar een KAMAS-systeem, waarin ook assetmanagement is opgenomen. Tessa: Het zou nuttig zijn om dit voor al onze assetsoorten uit te werken, dan zien we de overeenkomsten en verschillen goed. Maar laten we eerst maar een opzet maken voor alle bekende documenten vanuit de huidige scope.
Exclusief voor leden
Geïnteresseerd in dit artikel? Log in!
En krijg toegang tot dit artikel en andere besloten delen van de website, met o.a. de kennisbank, beeldenbank en onderzoekspublicaties.