Meetplan: standaardopzet en -inhoud

De standaardopzet van een meetplan ziet er als volgt uit: Inleiding meetplan: In de inleiding beschrijft u waarom u het meetplan opstelt, het doel van het meetprogramma en het meetplan, de afbakening (type systemen en metingen, ruimtelijke afbakening en tijdsduur), de relatie met andere documenten (bijvoorbeeld systeemoverzicht stedelijk water, optimalisatiestudie, waterbeheerplan), de totstandkoming (wie waren betrokken bij het opstellen?) en een leeswijzer. Deel 1: Inventarisatie: In dit deel gaat u in op drie punten: gebieds- en systeemkenmerken, stand van zaken van het meten (evaluatie eerdere meetprogramma's, welke metingen al plaatsvinden, toetsing bestaande meetpunten) en de ruimtelijke, beleidsmatige en technische ontwikkelingen die u meeneemt bij het opstellen van het meetplan. Deel 2: Strategie: In dit deel werkt u eerst de informatiebehoefte uit in concrete meetdoelen en een globale meetopzet. Vervolgens beschrijft u in grote de lijnen hoe u het meten gaat aanpakken. Welke activiteiten gaat u uitbesteden, waar gaat u meten (systeem of deelsysteem/object), op welk detailniveau en gaat u data of apparatuur inkopen? Deel 3: Uitwerking meetnet: In dit deel werkt u het meetnet gedetailleerd uit en legt u vast hoe u de meetdata gaat verzamelen. Nadat u de meetpunten op papier hebt gekozen, controleert u met een veldbezoek of deze ook praktisch voldoen. De resultaten legt u vast in een meetpuntenboek. Deel 4: Realisatie meetnet en operationele fase: In dit deel beschrijft u hoe u het meetnet gaat realiseren (installeren, testen en opleveren) en hoe u tijdens de operationele fase de meetdata inzamelt, de meetapparatuur onderhoudt en de meetopstellingen beheert. Deel 5: Databeheer en -analyse: In dit deel beschrijft u de procedures en activiteiten die nodig zijn om de meetgegevens te beheren, valideren en analyseren en de resultaten te rapporteren. Ook legt u vast wie waarvoor verantwoordelijk is. Deel 6: Organisatie, middelen en planning: In dit laatste deel beschrijft u hoe u het meetprogramma gaat organiseren. Hoeveel mensen, tijd en geld hebt u nodig? Deze middelen zijn afhankelijk van de aard en omvang van het meetprogramma en of (en zo ja wat) u gaat uitbesteden. Ook legt u vast op welke momenten u de voortgang gaat evalueren en hoe die evaluaties eruitzien. Als bijlagen voegt u het meetpuntenboek en het veiligheids- en gezondheidsplan (V&G-plan) voor de realisatiefase toe, die u beide in deel 3 opstelt.