We gebruiken cookies om de website specifiek voor u in te richten. Als u verder navigeert, accepteert u dat. Uw gedrag op onze website wordt vastgelegd en kan worden gebruikt ter verbetering van onze dienstverlening. Meer informatie over cookies
Sociale media
Cookies waarmee pagina´s van deze site op sociale netwerken gedeeld kunnen worden. Door deze cookies te accepteren, staat u sociale netwerken toe uw surfactiviteit te volgen.
Open het menu om verder te navigeren
Navigatie sluiten
Sla op in leeslijst Exclusief voor leden Maak pdf Exclusief voor leden
Tijdens het meten bent u continu bezig met evalueren. U moet zich regelmatig afvragen of het meten nog goed verloopt en waar u eventueel moet bijsturen. Dit doet u door te kijken naar de resultaten van de datavalidatie. Het criterium daarbij is: levert het meten de data op die u kunt gebruiken voor het beantwoorden van het meetdoel? Als dit niet zo is, moet u de oorzaak achterhalen en wegnemen. U kunt bijvoorbeeld overwegen meetlocaties te wij
Tijdens het meten bent u continu bezig met evalueren. U moet zich regelmatig afvragen of het meten nog goed verloopt en waar u eventueel moet bijsturen. Dit doet u door te kijken naar de resultaten van de datavalidatie. Het criterium daarbij is: levert het meten de data op die u kunt gebruiken voor het beantwoorden van het meetdoel? Als dit niet zo is, moet u de oorzaak achterhalen en wegnemen. U kunt bijvoorbeeld overwegen meetlocaties te wijzigen, apparatuur te vervangen of meer tijd te besteden aan gegevensbeheer. Uitgebreide evaluatie Eens in de zoveel tijd moet u het gehele meetproject uitgebreider evalueren. Leg in het meetplan vast dat en wanneer u het meetproject gaat evalueren. Bij een periodiek MSW kunt u de evaluatie laten samenvallen met de geplande opstelling van een nieuw, vervangend plan. De wijze van evaluatie en rapportage legt u vast in het meetplan. Als evaluatiecriteria gelden in elk geval de volgende punten: Wat was de gewenste informatie (het meetdoel) en wat heeft het meetproject werkelijk opgeleverd? Wat was de geraamde meetinspanning (in tijd en geld) en wat is werkelijk besteed? Welke nieuwe informatiebehoefte is ontstaan? Daarnaast kunt u aanvullende criteria opstellen. Leg ook deze in het meetplan vast.
Exclusief voor leden
Geïnteresseerd in dit artikel? Log in!
En krijg toegang tot dit artikel en andere besloten delen van de website, met o.a. de kennisbank, beeldenbank en onderzoekspublicaties.