We gebruiken cookies om de website specifiek voor u in te richten. Als u verder navigeert, accepteert u dat. Uw gedrag op onze website wordt vastgelegd en kan worden gebruikt ter verbetering van onze dienstverlening. Meer informatie over cookies
Sociale media
Cookies waarmee pagina´s van deze site op sociale netwerken gedeeld kunnen worden. Door deze cookies te accepteren, staat u sociale netwerken toe uw surfactiviteit te volgen.
Open het menu om verder te navigeren
Navigatie sluiten
Sla op in leeslijst Exclusief voor leden Maak pdf Exclusief voor leden
Assetmanagement houdt in: de organisatieactiviteiten coördineren om waarde uit de assets (bedrijfsmiddelen) te realiseren. In het stedelijk waterbeheer zijn de assets de objecten, systemen en medewerkers waarmee gemeenten en waterschappen de grondwater-, hemelwater-, afvalwater- en oppervlaktewatertaken uitvoeren. Uw organisatie past dus al assetmanagement toe, ook al noemt u het misschien niet zo. Impliciet kent en we
Assetmanagement houdt in: de organisatieactiviteiten coördineren om waarde uit de assets (bedrijfsmiddelen) te realiseren. In het stedelijk waterbeheer zijn de assets de objecten, systemen en medewerkers waarmee gemeenten en waterschappen de grondwater-, hemelwater-, afvalwater- en oppervlaktewatertaken uitvoeren. Uw organisatie past dus al assetmanagement toe, ook al noemt u het misschien niet zo. Impliciet kent en weet u al veel over de onderwerpen die in assetmanagament samenkomen. Misschien bent u al eens met een onderwerp als risicomanagement, procesmanagement of verbetermanagement aan de slag gegaan. Deze handreiking beschrijft aan de hand van (praktijk)voorbeelden per onderwerp hoe u assetmanagement in uw organisatie kunt ontwikkelen en inrichten. U kunt natuurlijk andere keuzes maken, die weer tot andere voorbeelden leiden. Dit boek is dan ook geen blauwdruk, maar helpt om de communicatie erover op gang te brengen. Als u deze handreiking doorneemt, beseft u (steeds meer) dat de samenhang de onderdelen versterkt. Uw denkkader wordt ruimer, uw scope wordt breder, uw doelen worden concreter. U gaat meer afstemmen op de vragen van stakeholders, legt verbindingen tussen de strategische, tactische en operationele laag. Deze ontwikkeling helpt u op weg naar doelmatiger stedelijk waterbeheer. Doelgroepen Dit gedeelte in de kennisbank richt zich op twee doelgroepen: de ervaren medewerker stedelijk water met weinig assetmanagementervaring die antwoorden zoekt op de hoe- en waaromvragen en op de vraag wat hij in een kleinere organisatie zelf (zonder team) kan doen; de ervaren projectleider die al enigszins bekend is met assetmanagement en bij een grote(re) organisatie assetmanagement met behulp van de ISO-norm gaat invoeren. De handreiking is een aanvulling op de ISO-norm voor assetmanagement. Details kunt u uit de norm zelf halen. Principes, termen en definities vindt u in NEN-ISO 55000, eisen voor het systeem in NEN-ISO 55001. Deze normen zijn hulpmiddelen bij het bepalen van wat de organisatie moet doen om waarde met assets te creëren en verbeterkansen te vinden en benutten. Als u onderdelen van assetmanagement invoert, neem dan ook de norm erbij en controleer de betreffende eisen. Een groot team van ervaringsdeskundigen uit binnen- en buitenland heeft deze bepaald en opgesteld. Als u de eisen goed invult, kunt u fouten voorkomen en mogelijke problemen, risico’s of kansen tijdig onderkennen.
Exclusief voor leden
Geïnteresseerd in dit artikel? Log in!
En krijg toegang tot dit artikel en andere besloten delen van de website, met o.a. de kennisbank, beeldenbank en onderzoekspublicaties.