Doel en doelgroep

Assetmanagement houdt in: de organisatieactiviteiten coördineren om waarde uit de assets (bedrijfsmiddelen) te realiseren. In het stedelijk waterbeheer zijn de assets de objecten, systemen en medewerkers waarmee gemeenten en waterschappen de grondwater-, hemelwater-, afvalwater- en oppervlaktewatertaken uitvoeren. Uw organisatie past dus al assetmanagement toe, ook al noemt u het misschien niet zo. Impliciet kent en weet u al veel over de onderwerpen die in assetmanagament samenkomen. Misschien bent u al eens met een onderwerp als risicomanagement, procesmanagement of verbetermanagement aan de slag gegaan. Deze handreiking beschrijft aan de hand van (praktijk)voorbeelden per onderwerp hoe u assetmanagement in uw organisatie kunt ontwikkelen en inrichten. U kunt natuurlijk andere keuzes maken, die weer tot andere voorbeelden leiden. Dit boek is dan ook geen blauwdruk, maar helpt om de communicatie erover op gang te brengen. Als u deze handreiking doorneemt, beseft u (steeds meer) dat de samenhang de onderdelen versterkt. Uw denkkader wordt ruimer, uw scope wordt breder, uw doelen worden concreter. U gaat meer afstemmen op de vragen van stakeholders, legt verbindingen tussen de strategische, tactische en operationele laag. Deze ontwikkeling helpt u op weg naar doelmatiger stedelijk waterbeheer. Doelgroepen Dit gedeelte in de kennisbank richt zich op twee doelgroepen: de ervaren medewerker stedelijk water met weinig assetmanagementervaring die antwoorden zoekt op de hoe- en waaromvragen en op de vraag wat hij in een kleinere organisatie zelf (zonder team) kan doen; de ervaren projectleider die al enigszins bekend is met assetmanagement en bij een grote(re) organisatie assetmanagement met behulp van de ISO-norm gaat invoeren. De handreiking is een aanvulling op de ISO-norm voor assetmanagement. Details kunt u uit de norm zelf halen. Principes, termen en definities vindt u in NEN-ISO 55000, eisen voor het systeem in NEN-ISO 55001. Deze normen zijn hulpmiddelen bij het bepalen van wat de organisatie moet doen om waarde met assets te creëren en verbeterkansen te vinden en benutten. Als u onderdelen van assetmanagement invoert, neem dan ook de norm erbij en controleer de betreffende eisen. Een groot team van ervaringsdeskundigen uit binnen- en buitenland heeft deze bepaald en opgesteld. Als u de eisen goed invult, kunt u fouten voorkomen en mogelijke problemen, risico’s of kansen tijdig onderkennen.