We gebruiken cookies om de website specifiek voor u in te richten. Als u verder navigeert, accepteert u dat. Uw gedrag op onze website wordt vastgelegd en kan worden gebruikt ter verbetering van onze dienstverlening. Meer informatie over cookies
Sociale media
Cookies waarmee pagina´s van deze site op sociale netwerken gedeeld kunnen worden. Door deze cookies te accepteren, staat u sociale netwerken toe uw surfactiviteit te volgen.
Open het menu om verder te navigeren
Navigatie sluiten
Sla op in leeslijst Exclusief voor leden Maak pdf Exclusief voor leden
Aan het begin van de sessie lichten Gert en Tessa het programma en proces nog eens in detail toe. Hierna leiden ze elk onderwerp in en geven ze vervolgens het woord aan de afdelingshoofden. Zij lichten als verantwoordelijke van de assetprestatie of als proceseigenaar hun onderwerpen toe aan de gemeentesecretaris. Peter, als clusterhoofd en verantwoordelijke voor de resultaten van de afdelingshoofden, ondersteunt de afdelingshoofden. Gem
Aan het begin van de sessie lichten Gert en Tessa het programma en proces nog eens in detail toe. Hierna leiden ze elk onderwerp in en geven ze vervolgens het woord aan de afdelingshoofden. Zij lichten als verantwoordelijke van de assetprestatie of als proceseigenaar hun onderwerpen toe aan de gemeentesecretaris. Peter, als clusterhoofd en verantwoordelijke voor de resultaten van de afdelingshoofden, ondersteunt de afdelingshoofden. Gemeentesecretaris Joost beoordeelt de antwoorden op de vragen en gaat regelmatig de dialoog aan over de inhoud. De inhoud verklaart de resultaten, grafieken en tabellen, zodat Joost een conclusie kan trekken. Soms gaan de deelnemers te diep en duiken ze details in als de verantwoordelijken vragen niet kunnen beantwoorden. In de voorbereiding is afgesproken om in zo’n situatie te concluderen dat de informatie nog niet voorhanden is en de inventarisatie van de informatiebehoefte als verbetermaatregel mee te nemen. Tessa: We hebben een fijne grote ruimte gekozen. De dialoog is erg goed. Ik merk dat het nog lastig is om in één slag vast te stellen of het goed gaat en wat moet veranderen en wat kan verbeteren. Misschien hadden we voor deze eerste keer toch drie dagdelen moeten uittrekken. Tessa: Er wordt lang stilgestaan bij het feit dat we als organisatie steeds oudere assets hebben, maar deze met minder middelen moeten beheren. De verwachting is dat assetmanagement gaat helpen dit op scherp te zetten.
Exclusief voor leden
Geïnteresseerd in dit artikel? Log in!
En krijg toegang tot dit artikel en andere besloten delen van de website, met o.a. de kennisbank, beeldenbank en onderzoekspublicaties.