Dimensie tijdhorizon

Dimensie tijdshorizon: ‘gericht op de korte termijn’ tegenover ‘gericht op de lange termijn’ Het managen van belanghebbenden en rekening houden met issues, trends en ontwikkelingen uit de omgeving zijn niet nieuw. Er is immers altijd sprake van contactmomenten met burgers en bedrijven. Maar de vraag is of de focus in deze gesprekken is gericht op issues die nu spelen (omgevingsmanagement voor lopende projecten) of in de (nabije) toekomst (gaan) spelen. Het kan zijn dat uw organisatie zich vooral bezighoudt met kortetermijnperikelen en daardoor in de waan van de dag leeft. Door tijdig stil te staan, te reflecteren en vooruit te kijken, kunt u anticiperen op mogelijke ontwikkelingen in de toekomst. Met dit inzicht kunt u burgers en bedrijven tijdig betrekken bij het vinden van de beste oplossing op basis van verwachtingen van alle belanghebbenden.