Conclusie

Het meetproject “Overgangssituatie” is een voorbeeld van een redelijk succesvol meetproject. Het levert informatie op waarvoor het project is opgericht (voldoen aan meetverplichting). Belangrijkste succesfactoren waren: Goede lokale kennis en korte lijnen. Gefaseerde aanpak, waardoor de inspanning in verhouding stond tot het praktisch haalbare. Aandacht voor de metingen tijdens de operationele periode. Controle van de meetgegevens tijdens de meetperiode. Bruikbaarheid van meetgegevens voor het treffen van maatregelen. Continuïteit in personeel bij adviesbureau als begeleider van het meetproject. De waterbeheerder is continu op de hoogte gehouden van ontwikkelingen.  Daarnaast zijn verbeteringen denkbaar: Duidelijke afspraken voor de lange(re) termijn en voor overgangstrajecten. Leverancier moet eigen verantwoordelijkheid nemen om op tijd uit te lezen en data door te zenden. Meer preventief onderhoud spaart kostbare tijd (verwerken en corrigeren data). Via onlinemetingen is veel sneller in te grijpen/bij te sturen.