We gebruiken cookies om de website specifiek voor u in te richten. Als u verder navigeert, accepteert u dat. Uw gedrag op onze website wordt vastgelegd en kan worden gebruikt ter verbetering van onze dienstverlening. Meer informatie over cookies
Sociale media
Cookies waarmee pagina´s van deze site op sociale netwerken gedeeld kunnen worden. Door deze cookies te accepteren, staat u sociale netwerken toe uw surfactiviteit te volgen.
Open het menu om verder te navigeren
Navigatie sluiten
Sla op in leeslijst Exclusief voor leden Maak pdf Exclusief voor leden
De deelnemers evalueren de eerste audits door de opgehaalde beelden te delen en de stappen van het proces te bespreken. Iedereen vindt het een leuke ervaring, de training is ook effectief geweest. Capaciteit is wel een aandachtspunt. De auditoren nemen hiervoor een verbetermaatregel op. Misschien moet er een extra team bij, maar er is ook nog wel wat efficiency in planning en uitvoering te behalen als iedereen aan de methode is gewend.
De deelnemers evalueren de eerste audits door de opgehaalde beelden te delen en de stappen van het proces te bespreken. Iedereen vindt het een leuke ervaring, de training is ook effectief geweest. Capaciteit is wel een aandachtspunt. De auditoren nemen hiervoor een verbetermaatregel op. Misschien moet er een extra team bij, maar er is ook nog wel wat efficiency in planning en uitvoering te behalen als iedereen aan de methode is gewend. Een andere optie is om minder audits te doen. De resultaten van de auditevaluaties komen in een evaluatierapport. Kwaliteitsmanager Gert brengt ze samen met de auditrapportages in voor de directiebeoordeling. Hij geeft aan de verbeterpunten mee te nemen en de afdelingshoofden en auditoren op de hoogte te houden van het verloop van de auditronden in de komende jaren.
Exclusief voor leden
Geïnteresseerd in dit artikel? Log in!
En krijg toegang tot dit artikel en andere besloten delen van de website, met o.a. de kennisbank, beeldenbank en onderzoekspublicaties.