Assetmanagementbeleid: intenties en richting

Tessa: Gert heeft aardig in beeld gebracht wat de functie en inhoud van het assetmanagementbeleid moeten zijn. Laatst was ik nog bij het waterschap afdeling Zuiveren om te zien hoe zij het hebben ingevuld. Ze noemen het een beleidsverklaring. Deze verklaring is op één A4 afgedrukt en ondertekend door de directeur. De beleidsverklaring hangt op diverse plekken op de muur in het hoofdkantoor en ook bij de zuiveringen. Zo komt deze bij iedereen onder de aandacht. Inhoud assetmanagementbeleid Aan de hand van voorbeelden, bestaande Waterstad-beleidsdocumenten en eigen inzichten brengt het team in beeld wat het assetmanagementbeleid moet beschrijven: De kaders die bepalend zijn voor assetmanagement, zoals de bedrijfswaarden en organisatiedoelen. Een duidelijke afbakening van: ‘Op welke assets en op welk deel van de organisatie heeft het assetmanagementbeleid betrekking?’. Verbintenissen voor het voldoen aan in- en externe wet- en regelgeving en het continu verbeteren. De principes die de gemeente Waterstad met assetmanagement nastreeft. De toezegging om de benodigde middelen beschikbaar te stellen om de doelen te realiseren. Verder moet het assetmanagementbeleid overeenstemmen met al het andere beleid dat Waterstad hanteert. Ook moet de asseteigenaar, de gemeentesecretaris zelf dus, het vaststellen. Tot slot moet de gemeente het assetmanagementbeleid communiceren met de stakeholders, implementeren en waar nodig actualiseren. Tessa: Als voorbeeld van die communicatie aan de interne stakeholders denk ik aan het afdelingsoverleg, waarin enkele maanden geleden het duurzaamheidsbeleid en risicobeleid zijn toegelicht.