Aansluiten op informatiebeleid

Net als bij andere ontwikkelingen binnen assetmanagement gebruikt u ook bij informatiemanagement zo veel mogelijk wat uw organisatie al heeft. In het ‘gewone’ informatiebeleid bepaalt u de informatiebehoefte van de hele organisatie. Deze brede aanpak vult u vanuit de ontwikkeling van assetmanagement voor de watertaken aan met de in kaart gebrachte informatiebehoefte. Combineren bespaart doorlooptijd en dubbel werk. Andere redenen om meer met gegevens en informatie te kunnen doen, zijn: Prestatie-indicatoren ondersteunen om doelen te realiseren. Door de groei en fusies van organisaties worden scope en complexiteit steeds groter. De detailkennis van het totale gebied neemt af. Zeer ervaren personeel stroomt uit. Het komende decennium gaat een relatief grote groep zestigplussers met pensioen, waarvoor maar beperkt vervangers zijn opgeleid. Nieuw personeel is mobieler en zoekt geen baan voor het leven. De nieuwe generatie is gewend om foto’s en ervaringen te delen op internet (zoals op Facebook) en dus ook om digitaal informatie te zoeken. ‘Big-data’ en het ‘Internet of things’ zijn in opkomst. Als voorbeeld: Koopgedrag bepaalt het afval. Via de kassabon is al bekend hoeveel afval iemand produceert en dus welk bedrag hij in de toekomst moet afrekenen voor verbruik van afvoer en zuivering.