Aan de slag

Met de doelstellingen en prestatie­indicatoren als hulpmiddel maakt u de resultaten van (de ontwikkeling van) assetmanagement inzichtelijk. Neemt de totale som van de risico’s af? Gaan de prestaties vooruit? Bespaart de organisatie kosten of zorgen de investeringen voor ongewenste stijgende kapitaallasten? Begin met meten en analyseren en ontdek of de conclusies ook leiden tot bijsturen. Naast de output van de processen kunt u via interne audits beginnen met de evaluatie van de processen zelf. De ISO 19011 ‘Richtlijnen voor het auditen van management­ systemen’ kan u hierbij helpen. Werkt u al met de ISO 9001 of een andere norm? Dan kunt u de audits natuurlijk combineren. Wilt u NEN­ISO 55001 beoordelen aan de hand van thema’s? Dan kan het NEN­ISO 55000­ certificatieschema u daarbij wellicht helpen.